7月25日下午，新海連集團召開產業招投工作推進會，集團黨委書記、董事長劉堅主持會議并講話，集團班子領導，相關子公司、部門負責人，基金公司、投資管理部全體人員參加會議。
會議聽取了基金公司、投資管理部關于產業招投工作推進情況的匯報。會議指出，今年以來，在區黨工委、管委會堅強領導下，在集團黨委與干部職工的共同努力下，隨著德沃信息產業集群等項目的順利簽約，以及后續一批項目的儲備，集團招商引資工作取得了顯著成效，形勢整體向好。
會議強調
一是要以“城投轉產投”為“關鍵點”。“城投轉產投”模式是集團未來發展的必然選擇、必然趨勢，要通過轉變業務模式，實現資源的優化配置和高效利用，根據開發區的資源稟賦和能力，重點開拓新醫藥、新材料、高端裝備制造等產業的投資發展，補齊項目上下游產業鏈條，以產業招商投資為抓手，做大現金流收入，投資管理部、基金公司、金融發展部要相互依存、相互依仗、相互支持，以優質產業項目為依托，推動集團轉型發展，不斷提升市場競爭力。
二是要以體制機制為“立足點”。集團的招商引資工作要進一步建立健全體制機制，抓緊推進招商公司成立事宜，最終形成以投資管理部為管理部門，基金公司、招商公司為主體的“一個部門、兩個公司”的管理機制，集團金融發展部、科貸公司、資產管理公司要全力配合招商引資工作，進一步織密招商網絡，積極“請進來、走出去”，聚焦長三角、珠三角等重點區域，充分發揮產業基金的產業引導和資本撬動效應，掀起招商攻勢，以項目為載體，籌備開展招商推介活動，全面形成抓招商、攻項目的濃厚氛圍。
三是要以在手項目為“著力點”。要加快推進在談項目簽約，盯緊項目進度，抓緊推動項目落地。深入產業發展趨勢，多渠道持續補充項目源，著力在“量質齊升”上求突破。以項目開工為抓手，排實計劃開工時間，倒排手續辦理時序，提前做好開工前各項手續準備，高質高效推進已簽約項目載體建設任務。強化商會招商和以商招商，把商會協會作為招商引資的橋梁紐帶，組織開展多種形式的投資促進活動，引進更多優質企業。
四是要以企業服務為“落腳點”。要服務于招引企業的注冊、建設、投產等全生命周期。堅持以問題為導向，采取有效措施，為企業定制一站式服務“菜單”，在公司注冊代辦、代建、咨詢、設計裝修、審圖備案、智能化管理、金融支持等全方位提供服務，滿足企業更加多元化、個性化的需求，搶抓機遇、主動作為，從企業產生入駐意向便開始主動介入，不斷優化開發區營商環境，推動優質的營商環境進一步反哺招商引資工作開展。
五是以人才團隊為“動力點”。要組建專業化人才隊伍，聚焦開發區特定的產業賽道，定向培養專業化的招商人才，加強團隊學習，組織學習最新招商政策，開展產業知識培訓，及時掌握新要求，著力打造復合型、專業化招商團隊。在集團內形成“以招商引資論英雄、以項目建設論成敗”的鮮明導向和“全民招商、全員參與”的濃厚氛圍，加快形成“人才+項目+產業”深度融合良好局面，保證招商考核激勵機制能夠隨著行業和市場的發展靈活變化。