創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，與時(shí)同頻，新海連集團(tuán)堅(jiān)守“創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)在路上”的進(jìn)取精神，從“續(xù)舊章”到“開新篇”，落實(shí)了“做實(shí)業(yè)、促轉(zhuǎn)型、擴(kuò)營收、創(chuàng)利潤(rùn)”的發(fā)展步驟，錨定招商引資工作為主線任務(wù)，取得實(shí)際成效。
牢記主業(yè)主責(zé)，推動(dòng)思路創(chuàng)新
集團(tuán)以招商引資為主要載體，各子公司、部門牢牢把握轉(zhuǎn)型的“中心骨”，開拓全新發(fā)展思路，對(duì)比過去和當(dāng)下工作要求，積極開辟實(shí)體化道路、發(fā)展新能源、探索數(shù)字化經(jīng)濟(jì)等創(chuàng)新工作。各部門全力以赴配合、服務(wù)子公司，提供指導(dǎo)和支持，確保集團(tuán)轉(zhuǎn)型方向及時(shí)內(nèi)化到具體工作中去，各子公司探索具體措施，及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在把好“方向舵”的同時(shí)轉(zhuǎn)換固有思維。
對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，探索招商舉措
集團(tuán)積極對(duì)標(biāo)一流企業(yè)和行業(yè)標(biāo)桿，調(diào)研長(zhǎng)三角地區(qū)優(yōu)秀同類型企業(yè)。一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資領(lǐng)域轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)，采用“房東+股東”模式形成物業(yè)銷售、企業(yè)服務(wù)和高科技投資三位一體的業(yè)務(wù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)從土地收益向產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變；一些園區(qū)落實(shí)“管委會(huì)+平臺(tái)公司”模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高端化和人居環(huán)境和諧發(fā)展。各子公司要積極走出去，和同行交流，向先進(jìn)團(tuán)體學(xué)習(xí)，把好的經(jīng)驗(yàn)帶回來，推動(dòng)集團(tuán)模式創(chuàng)新。
完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
集團(tuán)部署的“1+7+N”新發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，是服務(wù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的一個(gè)重要舉措。目前集團(tuán)招商工作著力加快延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈行動(dòng)，通過優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)吸引更多周邊項(xiàng)目落戶，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)?，F(xiàn)已簽約的德沃信息產(chǎn)業(yè)集群，形成集群效應(yīng)，帶動(dòng)“以商招商”，后續(xù)簽約的君瀾酒店以及即將竣工的中華藥港商務(wù)服務(wù)區(qū)、花果山總部經(jīng)濟(jì)研發(fā)中心項(xiàng)目將進(jìn)一步填補(bǔ)園區(qū)服務(wù)業(yè)的空白，優(yōu)化園區(qū)營商環(huán)境。